Nous proposons entre autre :
- Des conseils pour créer une culture de gestion de projet, le chemin de carrière et les curricula de formation pour vos chefs de projet ;
- La conduite de séminaires sur la gestion de projet pour vos groupes de direction et les parties prenantes de vos projets : Marketing, ventes, contrôleurs financiers… ;
- La préparation de vos équipes de projet aux certifications (PMP, CAPM) ;
- La formation de vos chefs de projet et de leurs équipes aux 9 domaines du « référentiel des connaissances en gestion de projet » du PMI ;
- L’évaluation du système existant et du bureau des projets pour introduire une structure d’organisation d’entreprise adaptée à la gestion de vos projets ;
- Le soutien aux chefs de projet et entrepreneurs pour préparer leurs projets de telle sorte qu’ils obtiennent le budget, les ressources et puissent passer au travers des arcanes administratives ;
- L’audit de la gestion qualité et des processus d’amélioration continue de la qualité dans votre entreprise ;
- L’assistance pour préparer les certifications ISO9001, EFQM, CMMI level2 et OPM3 ;
- L’organisation et l’animation de cours pour former des auditeurs internes suivant le standard pour les auditeurs : ISO10011 ;
- Le conseil et l’assistance pour mettre en place un programme d’amélioration continue intégrant la gestion de la connaissance.
- ProVence ACTS en un clin d’oeil